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攀钢班组双提升为攻坚注入动力7z

发布时间:2019-07-14 04:10:30

攀钢:班组“双提升”为攻坚注入动力

攀钢矿业朱矿采矿车间电铲班63号电铲司机长陈刚,提出将整修换下的较长的旧牙尖重复利用,每年可创效5.5万元;41号电铲司机长姚仕建将19台电铲的润滑油泵全部改装成遥控启动,不仅方便了电铲司机注油,每年还可节约成本3万多元自开展班组双提升活动以来,像陈刚、姚仕建这样具有强烈创新精神的职工在攀钢各单位层出不穷,一线班组创新创效能力普遍得到提升。

今年以来牛皮癣关节炎治疗偏方,攀钢开展了班组双提升活动,引导职工践行六种发展理念,提升班组文化建设水平、提新动力。在提升班组团队文化建设水平上,攀钢紧扣打胜两大战役目标任务,结合各单位实际,以忠诚企业、爱岗敬业、创先争优为核心,抓好班组文化建设,为企业改革发展注入新的活力。攀钢工程公司检修分公司举行了检修一家人,携手齐奋进的微电影比赛。17个车间踊跃参与,把职工对企业的热爱、对岗位的珍惜、对同事手足般的情谊,浓缩在短短几分钟的微电影里,使职工深切感受到正能量的鼓舞。

同时,攀钢各子、分公司(单位)围绕班组成本管理精细化、班组管理奖惩考核制度化、班组创新创效能力。各基层班患牛皮癣孩子组通过强化班组消耗过程热瑜伽帮减轻体重管控,抓好各工序衔接和现场管理,杜绝生产现场脏乱差以及跑冒滴漏等现象,努力降低班组生产成本和管理成本,以实现经济技术指标优化。西昌钢钒炼钢厂脱硫班组职工自制扒渣板,结束了扒渣板外购历史,每年减少采购费用120多万元。攀钢汽运公司一车队主修班结合修理承包,增加创效渠道,通过自身努力,开拓了一家物流企业水泥罐车和一脑瘫儿童治些个体企业车辆维修业务,每月对外创收3000余元。

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