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文雅科商务智能系统助唐狮突破管理瓶颈

发布时间:2019-11-23 07:22:14

据调查显示,服装零售业所面临的最大的三个管理问题是:连锁加盟店的快速扩张导致业务数据不能有效采集,销售渠道商分布广泛难以统一进行信息管理,各部门、各销售区域的信息不能共享和统一处理。

为了有效解决上述问题,博洋控股集团唐狮服饰(以下简称唐狮服饰)选择了文雅科智能商务系统——Dr.Sum EA。文雅科首先对唐狮服饰的业务和信息化建设进行了调查,发现唐狮服饰具体需要迫切解决的问题有:

1.上千家门店快速扩张,经销商各自为政、标准不一致,集团管理层无法及时掌握库存情况;

2.门店地域分布广,销售数据不能及时准确的收集,IT环境维护复杂;

3.应用系统如POS、财务系统和部分自开发系统,系统架构复杂,没有统一的数据分析平台;

4.报表主要通过Excel方式进行实现,效率低且存在一定的差错率。

资料来源:文雅科信息技术(上海)有限公司

文雅科以销售系统为突破口,通过商业智能系统Dr.Sum EA实现了多个信息系统及业务流程的数据整合,短短两个月时间,就使唐狮服饰管理层可以精确控制公司的财务、供应链,同时BI系统覆盖订货、物流、财务、销售等各方面,极大提升了全体员工的工作效率。能够在如此短的时间里看到工作效率的大幅提升,博洋集团与文雅科的合作毋庸置疑是非常成功的。

对于服装企业来说,订货会是全年营销计划的依据,也是企业最直接的销售方式。面对上千家经销商提交的订单,唐狮服饰以往需要依靠经验丰富的技术团队耗费至少一周的时间才能完成数据的分析和整理,据此才能制定生产和营销计划。借助文雅科Dr. Sum EA,企业能够随时获取订货信息的分析结果,预测出今年的订货量以及分配比例;甚至精确到具体的大类和款式,通过获得的订货量与销量之间的对比关系,避免由于过度订货造成库存积压或由于供货不足而造成市场流失。

由于数据统计困难,周期长,因此建立对各经销商统一的KPI绩效考评体系一直是唐狮服饰信息化建设的重大难点。借助Dr.Sum EA的KPI指标的宏观汇总分析,集团管理层实现了对经销商渠道的精确控制,从而实现了资源在销售渠道上的最优分配。

Dr.Sum EA搭载有高速统计DB引擎,这项文雅科的专利技术保证客户在6000万条数据以上时仍然能够快速操作、读取。同时Datalizer for Excel与Datalizer for Web也发挥了巨大的作用,Datalizer for Excel帮助使用者自由的对Excel表单进行数据分析、导入等操作,而Datalizer for Web提供了快捷制作Web报表的途径,这两项产品的配合使得唐狮服饰系统中原有的Excel表单数据均可以在新系统中继续得到有效利用。

据中国软件网记者了解,在唐狮服饰的管理上取得成功后,以Dr.Sum EA为首的文雅科系列产品已经在博洋集团的其他业务上获得了广泛应用。在订货会分析、财务分析、商品战略分析、物流分析、销售战略分析、采购分析等方面,文雅科产品均发挥了显着作用。

资料来源:文雅科信息技术(上海)有限公司

文雅科北京地区负责人大垣考广在接受中国软件网记者采访时表示,文雅科商务智能解决方案是一站式的,不仅能解决客户当前的管理需求,还会随着客户自身业务的发展而与时俱进。作为商务智能领域的领军企业,文雅科将继续致力于为客户提供更优质的服务,以国际领先的技术优势和精益求精的服务理念,助广大企业客户走向辉煌。

关于博洋集团

博洋控股集团前身是永丰布厂,创立于1958年,是一家控股旗下30余家企业的综合性集团公司。其中服饰主力品牌—唐狮已跻身国内年轻休闲服饰一线品牌行列,09年品牌价值高达34.97亿元。博洋控股集团在国内拥有2000多家专卖店,3000多个销售网点。

关于文雅科

文雅科是日本的1st Holdings, Inc在中国的子公司。在中国,其主打产品主要为报表SVF和商业智能Dr.Sum EA,这两款产品在日本 市场的占有率均为第一,成功案例众多。

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